PROBLEMATIQUE

Ce plan stratégique d'action de la phase II de POLE INSTITUTE (Octobre 2002-Septembre2005) est le résultat des travaux de l'Assemblée Générale (Chem chem) tenus en Janvier-Février 2002 et plusieurs autres réflexions qui s'en sont suivies. Ces travaux nous ont permis de revisiter les priorités que nous nous sommes fixées en l'an 2000 et ont abouti à la production d'un document de référence intitulé : " STRATEGIES ET PERSPECTIVES DE POLE INSTITUTE ".

En plus, en nous basant sur la situation d'urgence provoquée par l'éruption du volcan Nyiragongo (Janvier 2002) au Nord-Kivu et ses conséquences sur la population, et par conséquent sur notre travail, nous avons élaboré un plan intermédiaire d'urgence (Février 2002-Octobre 2002). Cet outil de travail nous a offert un modèle d'intervention adapté aux nouveaux défis nés de la catastrophe naturelle qui a englouti une bonne partie de la ville de Goma.

En même temps, ce plan d'urgence constitue une charnière entre les deux phases triennales de Pole Institute et permet, à cet effet, un passage aisé et réfléchi de la phase I (2000-2002) à la prochaine phase II. Il constitue en quelque sorte, un balisage pour la mise en place de nos actions futures.