1. Mission

• Contribuer à la construction d'une société dans laquelle chacun trouve sa place et découvre l'autre par le développement d'une culture de négociation permanente et d'identification de valeurs ;
• Contribuer à former un type nouveau de personne indépendante d'esprit, enracinée dans son identité tout en étant ouverte au monde.

2. Domaines d'activité

2.1. La Recherche

La méthodologie de la recherche à Pole Institute est basée sur l'ancrage des recherches dans la réalité sociale. Chaque ligne de recherche est précédée par une analyse du contexte qui dégage les enjeux culturels, politiques et économiques. S'ensuit la délimitation du champ de la recherche et l'identification du paysage des acteurs. Le champ géographique de la recherche peut parfois être étendue à d'autres provinces ou même aux pays voisins pour des raisons stratégiques. Il s'agit de ne pas s'enfermer dans une position qui serait perçue comme " un procès d'intention " contre le pouvoir dans un environnement violent et arbitraire. Les chercheurs sont certes choisis pour leurs compétences mais il est privilégié des compétences locales pour multiples raisons : connaissance du milieu, leur formation, et une certaine synergie qui se crée entre elles d'abord, puis elles et notre organisation. Rien n'est publié avant une sérieuse vérification des résultats auprès des acteurs significatifs sur le terrain qu'ils soient de l'administration publique, du secteur privé ou de la société civile. Cela se fait concrètement à travers des " journées portes ouvertes " ou autres genres de rencontres. Le but ici est de créer autour de Pole Institute un réseau d'intérêts communs au niveau local pour conscientiser les gens sur un problème quelle que soit sa complexité, les impliquer dans la recherche des solutions possibles

2.2. La Capacitation

Comme nos actions veulent aboutir à la transformation sociale, nous œuvrons pour le développement de la capacité individuelle en même temps que celle des autres personnes du milieu. Cette capacité doit permettre aux personnes de comprendre, assumer et enfin prendre des décisions pour transformer la réalité qui les entoure. Comme il est attendu des apprenants qu'ils transforment leur milieu, et qu'ils sont des adultes, leur capacitation doit être pensée en termes d'action qui va suivre. C'est pour cela que nous agissons sur les trois composantes du savoir : le savoir, le savoir-faire et le savoir être.

2.3. L'information et le plaidoyer

Les résultats des deux axes précédents ont besoin de ce troisième axe non seulement pour faire connaître le travail de Pole Institute mais aussi et surtout pour provoquer le changement, but ultime de nos actions.
C'est à cette gigantesque tâche que nous nous attelons depuis des années en nous servant de nos compétences et des instruments à notre disposition : notre émission radiophonique " Echos de Goma et d'ailleurs, fissures " , notre centre de documentation, nos publications écrites Regards croisés et Fissures ainsi que notre site web www.pole-institute.org.

3. Les trois dimensions de notre travail (2009-2012)

3.1. La dimension culturelle

Notre travail porte sur les grandes thématiques suivantes :

• Au-delà de la commémoration du cinquantenaire : des mythes négatifs aux mythes porteurs en RDC
• Révolte constructrice
• Terre- Pouvoir- Identité : déplacement des populations et manipulation

3.2. La dimension politique

Les thématiques sous cette dimension sont en rapport avec la sécurité globale des populations et les problèmes de gouvernance politique :

• Responsabilité citoyenne et refondation de l'Etat
• FDLR et Justice : Récits des victimes congolaises
• Travail avec les jeunes : accompagnement des jeunes engagés pour le changement
• Femmes- fronts redressés : sortir de l'instrumentalisation pour aller vers une véritable mobilisation
• Bustani : armer les porteurs des projets de changement avec de nouveaux instruments d'analyse
• Décentralisation et gouvernance locale (plaidoyer) Economique

3.3. Dimension économique

La priorité du travail économique sera de poursuivre et d'approfondir les thématiques de recherche déjà lancés, et d'intensifier et élargir le dialogue et la construction des réseaux de discussion et d'action locaux et transfrontaliers autour de ces thématiques.
Les grandes orientations retenues sont :

• Gouvernance minière
• Economie grise et stratégies positives de survie : poches d'efficacité des produits agricoles et circuit économiques des femmes
• Approfondissement de nos recherches sur les Ressources naturelle (Pétrole/ Energie)
• Question foncière (enjeux économiques)
• Dynamique économiques transfrontalières